La crème des Product Managers,
dans vos équipes.

1er cabinet de conseil 100% dédié au Product Management, fondé par 2 ex-CPO.
Nous renforçons vos équipes avec nos talents pour délivrer vos projets.

Besoin d'un renfort en PM ?

Discutons-en

Que des profils excellents

Nos consultants combinent expertise Produit et soft skills pour délivrer un maximum de valeur dans vos équipes

Adaptés à vos enjeux

Chaque mission est taillée sur mesure : nous sélectionnons le consultant qui correspond le mieux à votre contexte et à vos objectifs business

Opérationnels très rapidement

Grâce à un processus de pré-onboarding, nos consultants sont prêts à délivrer dès la première semaine

Pilotés par des ex-CPO

Nos consultants en mission sont suivis de près par nos 2 fondateurs qui ont chacun 13+ années d’expérience en Produit

offre

Notre offre

Nous sommes spécialistes du Product Management.
Un seul service, une seule promesse.

Renfort opérationnel en Product Management

Nos consultants rejoignent vos équipes sur des rôles de Product Manager ou Product Owner.
‍
Leur mission : prendre en charge vos sujets prioritaires, en Delivery comme en Discovery.

Qui sommes-nous ?

Delva — Deliver Value

L’histoire de DELVA commence avant même sa création. Jérôme Granon (ex-CPO de Napta, fondateur du podcast Le Backlog) et Florian Ardérighi (ex-Head of Product de Smallable) se croisent lors d’événements Produit à Paris.
Une rencontre, puis un épisode du podcast Le Backlog consacré au parcours de Florian : le déclic.

De cette complicité naît une conviction : le Product Management doit être incarné par des doers, pas par des théoriciens.

Après plus de 13 ans chacun à piloter des produits exigeants (B2B SaaS, e-commerce, produits internes), nous avons choisi de mettre notre expertise au service d’un objectif simple : aider les entreprises à délivrer, concrètement.

‍C’est ainsi qu’est né Delva : un cabinet ultra-spécialiste du Product Management, fondé par deux experts Produit, pour les équipes Produit.

Notre ambition : bâtir le cabinet avec la plus forte densité de talents Produit en France.

Nos fondateurs

Jérôme Granon, ex CPO @Napta

CEO & Co-fondateur - LINKEDIN

Florian Ardérighi, ex Head of Product @Smallable

COO & co-fondateur - LINKEDIN

MÉDIAS

Découvrez nos médias sur Le Product Management

Notre podcast : Le Backlog

Le Backlog, c'est le podcast qui plonge au cœur du Product Management en startup et dans les grands groupes. Nous recevons des experts du domaine pour échanger en profondeur avec eux sur les problématiques et enjeux rencontrés au quotidien. L’objectif de ce podcast est d’aller au-delà des généralités pour partager nos conseils, réflexions, et retours d'expérience hyper concrets et actionnables. Que tu sois déjà dans le monde du product ou que tu cherches à le découvrir, ce podcast te fera progresser.

5 conseils pour construire la culture Produit de son entreprise

Notre co-fondateur Florian Ardérighi a été invité sur le Podcast The Product Tape du média de référence Le Ticket pour partager son expérience sur la création d'une culture produit au sein d'une entreprise qui ne s'est pas fondée sur cet adn.

Il a notamment évoqué :

⭐️ L’importance d’aligner les équipes autour d’objectifs communs
🤔 Les frameworks les plus adaptés en fonction de la maturité de son équipe
🔥 Des idées concrètes pour faire de la pédagogie autour de la méthodologie Produit
🔮 Des inspirations pour recruter et onboarder les bonnes personnes

Comment mettre en place une discovery continue pour améliorer son
E-commerce ?

Notre co-fondateur Florian Ardérighi a présenté à la Product Conf comment il a mis en place un workflow de discovery pour améliorer l'expérience e-commerce de Smallable.

Les principaux enseignements à retenir :
- Adapter la discovery en fonction de la maturité du produit. Segmentez et concentrez l'effort sur ce qui va maximiser le potentiel du produit.
- Monitorer les feedbacks. Surveillez, modifiez, testez afin de toujours récupérer des retours pertinents de la part des clients.
- Partager les insights. Faites connaitre à votre équipe Produit et l'organisation l'apprentissage que vous tirer de la discovery.

6 raisons de prendre un consultant Delva
‍

✅ Vous cherchez un top profil PM/PO

✅ Vous voulez un profil adapté à votre contexte et vos enjeux

✅ Vous cherchez quelqu’un d’autonome et opérationnel rapidement

✅ Vous avez besoin du profil très vite

✅ Vous souhaitez avoir un vrai suivi du consultant par le cabinet

🎁 Vous voulez des conseils gratuits par nos 2 fondateurs sur votre orga produit

La crème des Product Managers, dans vos équipes.